Teknologi bergerak lebih pantas daripada organisasi.
Jurang yang mungkin melebar ini perlu diuruskan. Ia adalah peluang untuk direbut.

Lihat tema ↓

Matikan autopilot untuk meneroka beberapa tema dengan lebih mendalam bersama saya.

Permainan telah berubah

Setiap tahun membawa tuas baharu. Automasi, robotik, simulasi digital, mobiliti, pengkomputeran awan, langganan, data, IoT. Hari ini AI. Esok robotik humanoid, kontrak pintar (smart contracts), pengkomputeran kuantum.

Pengeluar industri yang mendapat manfaat bukanlah mereka yang membeli paling banyak alat. Mereka ialah yang tahu hala tuju mereka, memilih inisiatif mereka dan belajar lebih pantas daripada yang lain.

Yang lain kekal tersekat: sasaran yang mustahil untuk digambarkan, terlalu banyak inisiatif serentak, halangan yang tidak lagi kelihatan, kebergantungan kepada penyedia perkhidmatan, budaya yang tidak dapat dicapai oleh projek.

Kami tidak mempunyai bola kristal, maka kami menguji inovasi demi daya tahan dan prestasi industri, dalam dunia yang sumbernya terhad. Secara proaktif, kami merangka prinsip serta peraturan reka bentuk dan pelaksanaan

Cita-cita kami: agar anda mencapai objektif anda dengan cekap, dengan organisasi yang sentiasa belajar dan teknologi yang bersedia untuk masa depan.
Pengurusan kemahiran pada skala organisasi: 1. kemahiran yang menyokong tugasan semasa (manusia, proses, harta intelek, aset); 2. kemahiran dalaman yang tidak digunakan dan kemahiran luaran yang boleh digerakkan buat sementara; 3. kemahiran yang belum dimiliki dan perlu dibangunkan untuk hala tuju baharu.
Tema

Autonomi sistem

Inisiatif penyelidikan gunaan, daripada kilang autonomi hingga P&L. Pegangan saya: bersepakat tentang apa yang perlu berubah, bersepakat tentang sasaran yang hendak dicapai, mengurus perubahan dan mengukur impak transformasi.

  • Kembar digital agentik — Penciptaan aset digital berasaskan templat, pengurusan terperinci gangguan tanpa penyeliaan, pandangan sistematik operasi pelbagai perkhidmatan.
  • Dark factories — Autonomi sistem maklumat, pembuatan keputusan dan delegasi, kebergantungan fizikal dan integrasi dalam rantaian bekalan pelanggan.
  • Model data asas — Untuk simulasi rantaian bekalan, rangkaian kilang, aset dan kes penggunaan.
  • Faktor alam sekitar — Daya tarikan dan pertimbangan faktor alam sekitar dalam transformasi, untuk pembuat keputusan.
  • Daya tahan rantaian bekalan — SIOP: isyarat lemah, simulasi senario, tindak balas automatik terhadap gangguan.
  • Tadbir urus ejen AI dalam rangkaian — Kapasiti, tadbir urus, tahap autonomi, pengelogan, had dan kawalan tindakan.
  • Ejen dan pekerjaan berasaskan pengetahuan — Ramalan impak sistem agentik terhadap fungsi sokongan dan pekerjaan berasaskan pengetahuan dalam industri.
  • Transformasi pekerjaan — Kemahiran baharu, sikap dan kualiti peribadi; penyesuaian huraian tugas dan proses pengambilan pekerja dalam industri.
  • Transformasi dan P&L — Hubungan antara transformasi, penyata untung rugi, kawalan pengurusan dan pengurusan prestasi industri.
  • Pemantauan teknologi dan komersial

Ada topik yang sama? Mari berbincang →