Kembar digital industri, kecerdasan organisasi, penilaian industri dan digital di lantai kilang, pengurusan perubahan, inisiatif lean dan digital: tuas konkrit kami untuk mentransformasikan operasi anda, daripada penilaian hingga penerapan.
Terokai perkhidmatan kami ↓Peralatan, aliran, data, kemahiran: kami menganalisis apa yang sudah anda miliki, mereka bentuk hala tuju, kemudian melaksanakannya bersama pasukan anda sehingga mencapai hasil yang terukur.
Pengurusan industri, operasi dan rantaian bekalan PKS, syarikat bersaiz sederhana dan kumpulan besar, di Eropah dan di Asia Tenggara.
Penunjuk yang benar-benar bergerak: OEE, masa pendahuluan (lead time), kerja dalam proses (WIP), jam yang dijimatkan. Bukan laporan yang terperap di dalam laci.
Perundingan dan pelaksanaan. Pengukuran yang tidak boleh dipertikaikan terlebih dahulu, kemudian projek perintis yang pantas, diikuti pemindahan kemahiran supaya pasukan anda dapat meneruskannya tanpa kami.
Perundingan dan pelaksanaan. Dreamer and maker.
Berdasarkan pengetahuan kami dalam pembuatan lean dan lean digital, kami memberikan pandangan luar yang berstruktur tentang aset anda seperti peralatan, proses, aliran dan sistem maklumat.
Kami tidak berhenti setakat cadangan. Setiap tugasan menggabungkan pemikiran strategik dengan pelaksanaannya secara konkrit, di lantai kilang, bersama pasukan anda.
Kepakaran industri dan ketelitian metodologi kami membolehkan kami menangani projek anda dengan alat yang tepat — berteknologi atau tidak — tanpa menjadikannya matlamat itu sendiri.
Mari bincang konteks anda →